1、定期統籌各專業開展零部件成熟度表的更新與維護工作。
2、審核各專業提交的零部件成熟度信息，確保數據的時效性與準確性，核查相關數據內容，對核查結果進行分析匯總并通報，推動責任人落實整改。
3、依托成熟度評估機制，識別零部件開發中涉及技術、質量、進度、商務等方面的風險與問題，協調各專業推進問題閉環處理。
4、結合項目執行情況及反饋意見，持續優化成熟度管理流程與實施方法。