1、依據信用卡中心的整體規劃與任務安排，制定所轄團隊的工作方案，明確工作目標、銷售策略及具體執行舉措；
2、統籌所轄團隊的人員招募、業務指導及日常運營管理工作；
3、推進所轄團隊的產品營銷與推廣，拓展多元渠道，開發重點客戶資源，持續優化客戶群體結構，提升團隊整體產出，確保各項考核指標順利完成；
4、監督組員工作計劃的落實情況，開展績效跟蹤、評估與考核工作。