1、銷售業務管理：依據省區銷售策略，制定月度規劃，確保銷售額達成，重點組織自營產品推廣；盤點客戶資源，合理分配資源。
2、與供應商對接：根據戰役情況，勾兌優惠政策。
3、團隊管理：負責所在團隊的招聘與管理，開展業務能力培訓，推動業務人員對產品知識和銷售技巧的提升，制定合理規則驅動團隊開展業務；做好團隊凝聚力建設，保障團隊高效運轉，實現人才的留存與輸出。