1.按照生產計劃統籌安排人員與設備資源，確保生產任務有序推進并有效執行；
2.負責車間現場運營管理，監督生產全過程，及時應對和處理各類異常情況；
3.持續優化生產效率，識別影響計劃達成的關鍵因素，通過定期會議機制推動問題解決；
4.推進車間降本增效工作，不斷挖掘生產環節中的成本節約潛力；
5.制定并完善車間6S管理制度，組織落實并監督執行情況；
6.落實車間員工崗前培訓及定期培訓工作，涵蓋安全規范、操作技能等內容；
7.參與產品質量問題的分析，制定并實施相應的糾正與預防措施；
8.負責部門相關資料與文件的收集、整理、歸檔、傳遞及保管工作